Fenerbahçe, teknik yöneticilik vazifesine İsmail Kartal’ın getirildiğini açıkladı.
Sarı-lacivertlilerden yapılan açıklamada şu tabirlere yer verildi:
“Fenerbahçemize hem futbolcu hem de teknik yönetici olarak hizmet eden ve en sıkıntı devirlerde topluluğumuzun bir neferi olarak hiçbir sorumluluktan kaçınmayan İsmail Kartal Hocamız ile 2023-2024 dönemi için bir yıllık muahedeye varılmıştır.
İsmail Kartal, Fenerbahçe mesleğini bu dönem yarışacağımız tüm kulvarlarda kupalar kazanarak taçlandırmak için, yine Çubuklu’nun başına geçiyor.
Yuvana beğenilen geldin FENERBAHÇE’NİN NEFERİ”
Fenerbahçe’nin kapısından 1983’te girdi
İlk olarak 1983’te sarı-lacivertlilerin kapısından giren İsmail Kartal, Fenerbahçe’nin 103 golle şampiyon olan efsane 1988-89 grubunun da sağ beki olarak misyon yaptı. “Arap İsmail” lakabıyla taraftarın da sevgilisi olan İsmail Kartal, 1985’te Adanaspor formasıyla futbola veda etti.
Fenerbahçe’de altyapı antrenörlüğü akabinde A ekipte yardımcı antrenörlük vazifelerinde bulunan Kartal sonra Kardemir karabükspor ile anlaşarak birinci teknik yöneticilik deneyimini yaşadı. Sivasspor, Mardinspor, Altay, Malatyaspor, Orduspor, Konyaspor, Eskişehirspor, Gaziantepspor, Çaykur Rizespor ve MKE Ankaragücü gruplarında vazife alan deneyimli teknik adam MKE Ankaragücü ve Sivasspor’u Harika Lig’e çıkarmayı başardı.
Fenerbahçe’nin son şampiyonluğunu yaşadığı 2013-2014 döneminde yardımcı antrenörlük yapan İsmail Kartal, Ersun Yanal ile yolların ayrılmasının akabinde 2014-2015 döneminde ekibin başına geçti. 34 maçta 74 puan toplarayak Üstün Lig’i Galatasaray’ın akabinde ikinci sırada tamamladı.
Bir dönemin akabinde sarı-lacivertlilerden ayrılan Kartal, Ali Koç idaresi tarafından 2021-2022 döneminin bitimine 18 maç kala ikinci sefer kadronun başına geçmesi için davet edildi. 32 puanla önder Trabzonspor’un 17 puan gerisinde devraldığı kadrosu ile ligi, 73 puanla Trabzonspor’un 8 puan gerisinde ikinci sırada bitirdi. Fenerbahçe idaresinin yeni dönemde Jorge Jesus ile çalışma kararı almasının akabinde vazifesinden ayrıldı.
